615 - Katedra analytické chemie a zkoušení materiálu
616 - Katedra ochrany životního prostředí v průmyslu
617 - Katedra chemie
618 - Katedra metalurgie
632 - Katedra slévárenství
633 - Katedra tváření materiálu
635 - Katedra tepelné techniky
636 - Katedra materiálového inženýrství
637 - Katedra neželezných kovů, rafinace a recyklace
638 - Katedra automatizace a počítačové techniky v metalurgii
639 - Katedra kontroly a řízení jakosti
EkF........... - Ekonomická fakulta
FAST... - Stavební fakulta
FS.................. - Strojní fakulta
FEI............ - Fakulta elektrotechniky a informatiky
HGF......... - Hornicko-geologická fakulta
FMMI.. - Fakulta metalurgie a materuálového inženýrství
FBI............ - Fakulta bezpečnostního inženýrství
Ferona, a.s.
JÄKL Karviná, a.s.
KOVONA KARVINÁ, a.s.
Mittal Steel Ostrava, a.s.
Oravské ferozliatinárske závody, a.s.
Sandvik Chomutov Precision Tubes spol. s r.o.
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.
U. S. Steel Košice, s.r.o.
Válcovny plechu, a.s.
Válcovny trub Chomutov a.s.
VÍTKOVICE, a.s.
VÍTKOVICE STEEL, a.s.
VÍTKOVICE-Válcovna trub, a.s.
VÚHŽ, a.s.
VYSOKÉ PECE Ostrava, a.s.
ŽĎAS, a.s.
ŽDB, a.s.
Železárny Hrádek, a.s.
Železiarne Podbrezová, a.s.
Železárny Veselí,a.s.
  Profil absolventa oboru

Profil absolventa oboru je deklarován jako vyvážené propojení technických a technologických znalostí se systematickými znalostmi ekonomickými a znalostmi nástrojů průmyslového managementu.

Jako ekonomický odborník a manažer má absolvent ve srovnání s absolventy ekonomických škol svými technickými znalostmi přednost při uplatnění ve sféře výrobního managementu, ve sféře ekonomiky a řízení zejména metalurgické, chemické a strojírenské výroby.

Více než šedesát let existence studijního oboru je provázeno trvalým zájmem praxe o jeho absolventy. Tito úspěšně působili a působí v řadě řídících funkcí, jako ekonomičtí specialisté nejen v podnicích metalurgické, strojírenské i jiné výroby, v podnicích průmyslových služeb, ale i ve finančních, projekčních a výzkumných institucích na všech stupních řízení, včetně top managementu.

Zatímco dnes "engineering - výroba - marketing" fungují sériově, vede systémové pojetí výroby k jejich paralelizaci ... Výrobní podnik zítřka jistě nebude řízen finančními manažery, obchodníky nebo právníky bez výrobních zkušeností a znalostí. Každý výrobní manažer si bude muset osvojit a prakticky uplatňovat disciplínu, která do výrobního procesu integruje engineering, vedení lidí a podnikovou ekonomiku. Jen malý počet výrobních manažerů to zvládá již dnes".
P. Drucker: Cestou k zítřku, Management Press 1993

Praxe potvrzuje, že ve spojení "Engineering - Ekonomika - Management" lze spatřovat rozvoj progresivní invence při řízení výrobních systémů.

    e-mail: marta.nemcova@vsb.cz, tel.: 00420 59732 1267
   All rights reserved, webmaster, aktualizace: 23. 09. 2018